CyberFENUA ENTREPRISES impliquera les acteurs suivants :<\/p>\n
- \n
- La Polyn\u00e9sie fran\u00e7aise;<\/li>\n
- Les entreprises du secteur des t\u00e9l\u00e9communications;<\/li>\n
- Les TPE \/ PME sous le tutorat des organisations de professionnels de l’\u00e9conomie et du num\u00e9rique, le tissus associatif (CLUSIR-TAHITI, RETEX club,…) seront \u00e9galement invit\u00e9s \u00e0 participer \u00e0 l’exercice;<\/li>\n
- Une \u00ab task force citoyenne \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n
Afin de coller au plus pr\u00e8s de la r\u00e9alit\u00e9, les maisons m\u00e8res des grandes entreprises du Fenua pourront b\u00e9n\u00e9ficier d’un dispositif d’observation et de soutien depuis Paris, ces derni\u00e8res seront associ\u00e9es par la mise en place d’une salle d’observation et d’appui qui sera install\u00e9e dans les locaux du Centre d’entra\u00eenement op\u00e9rationnel \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 \u00ab\u00a0BlueCyForce\u00a0\u00bb (Paris – Tour Montparnasse), pilot\u00e9e par Maitrisedescrises.com<\/a> (MDC).<\/p>\n
Afin d’\u00e9valuer la capacit\u00e9 d’adaptation des organismes impliqu\u00e9s en cours d’exercice, le sc\u00e9nario comportera 2 grandes phases :
\n– une 1\u00e8re phase de r\u00e9ponse \u00e0 de fortes intemp\u00e9ries localis\u00e9es sur Tahiti mais dont l’impact restera suffisamment limit\u00e9 pour que la prise de d\u00e9cisions ne n\u00e9cessite pas une intervention de l’Etat ;
\n– une 2nde phase pendant laquelle des hackers profiteront d’une situation d\u00e9j\u00e0 tendue pour lancer une ou des attaques non cibl\u00e9es, touchant principalement les syst\u00e8mes les moins bien prot\u00e9g\u00e9s notamment ceux des communes, des TPE\/ PME et des particuliers.<\/p>\nAfin de capitaliser sur l’exp\u00e9rience acquise lors du pr\u00e9c\u00e9dent exercice, et dans le but de cr\u00e9er une v\u00e9ritable dynamique de formation \u00e0 la gestion de crise, CyberFENUA ENTREPRISE se d\u00e9roulera sur un seul site, le site du Service informatique de la Polyn\u00e9sie fran\u00e7aise et de la DGEN, 1er \u00e9tage de l’immeuble TORIKI. Le site comprendra:<\/p>\n
- \n
- Une salle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la cellule de crise \u00abentreprises \u00bb sous l’\u00e9gide de la DGEN avec l’appui des organisations repr\u00e9sentatives, et regroupant les repr\u00e9sentants des entreprises participantes par secteur d’activit\u00e9. Au sein de cette salle les grandes entreprises
\nparticipantes devront concevoir et mettre en oeuvre une d\u00e9marche de conseil et d’assistance vers les plus petites entreprises, dans la recherche de la d\u00e9fense de l’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, en s’appuyant sur les m\u00e9dias qui seront invit\u00e9s \u00e0 mettre en oeuvre un dispositif de communication sp\u00e9cifique (pages web d\u00e9di\u00e9es \u00ab r\u00e9solution de la crise \u00e0 l’attention des populations et TPE);<\/li>\n - un Media center permettant aux m\u00e9dias d’assurer l’animation m\u00e9dia du sc\u00e9nario (par ex : conf\u00e9rences de presses fictives), des s\u00e9ances de m\u00e9dia training au profit des participants, et la m\u00e9diatisation de l’exercice;<\/li>\n
- une salle d’observation \/ appui situ\u00e9e localis\u00e9e au Centre d’entra\u00eenement op\u00e9rationnel \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 \u00e0 Paris.<\/li>\n<\/ul>\n
L’agenda :<\/strong><\/p>\n
- \n
- Mardi 2 octobre 2018 : Mise sur pied du PC crise Entreprises<\/li>\n
- Mercredi 3 octobre 2018 : 6h-22h #Attaques & Cyber-hacking<\/li>\n
- Jeudi 4 octobre 2018 : 6h-14h Retour \u00e0 la normale + rem\u00e9diation via la Task-Force + RETEX<\/li>\n<\/ul>\n
Formation pr\u00e9alable :<\/strong><\/p>\n
La participation \u00e0 l’exercice implique que tous les participants re\u00e7oivent une formation (dispens\u00e9e gratuitement ) relative aux proc\u00e9dures qui seront mises en oeuvre \u00e0 cette occasion. Cette formation est incluse dans le package et s’articule de la mani\u00e8re suivante :<\/p>\n
- \n
- Formation des participants \u00ab entreprises \u00bb : 1 journ\u00e9e<\/li>\n<\/ul>\n
- \n
- Comprendre la notion de crise et appr\u00e9hender les enjeux de la gestion de crise;<\/li>\n
- Cycle de vie d’une crise;<\/li>\n
- Composition d’une cellule de crise entreprise, r\u00f4le et responsabilit\u00e9s;<\/li>\n
- Coordination et recherche des solutions;<\/li>\n
- Pratique des points de situation (exercice);<\/li>\n
- \u00c9laborer une strat\u00e9gie d’information pr\u00e9ventive et de communication de crise;<\/li>\n
- Focus sur l’emploi des r\u00e9seaux sociaux.<\/li>\n<\/ol>\n
- \n
- Formation des participant \u00abm\u00e9dias \u00bb : 1 journ\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n
- \n
- Conna\u00eetre les principes fondamentaux de gestion de crise;<\/li>\n
- Ma\u00eetriser le vocabulaire propre \u00e0 la gestion de crise;<\/li>\n
- Pr\u00e9parer la participation active des m\u00e9dias pour informer les populations;<\/li>\n
- Animer les supports digitaux dans une logique d’information et de conseil.<\/li>\n<\/ol>\n
Participation \u00e0 l’exercice CyberFENUA – Entreprise \u00e0 sur inscription \u00e0 l’adresse email :
\ncyberfenua.entreprise@gmail.com<\/a><\/p>\nN.B : public requis = responsables RSSI\/DSI et repr\u00e9sentants de la r\u00e9daction.<\/p>\n
- Formation des participant \u00abm\u00e9dias \u00bb : 1 journ\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n
- Formation des participants \u00ab entreprises \u00bb : 1 journ\u00e9e<\/li>\n<\/ul>\n
- Une salle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la cellule de crise \u00abentreprises \u00bb sous l’\u00e9gide de la DGEN avec l’appui des organisations repr\u00e9sentatives, et regroupant les repr\u00e9sentants des entreprises participantes par secteur d’activit\u00e9. Au sein de cette salle les grandes entreprises
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