{"id":6427,"date":"2014-11-26T11:07:18","date_gmt":"2014-11-26T21:07:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.net.pf\/?p=6427"},"modified":"2017-06-06T22:59:22","modified_gmt":"2017-06-07T08:59:22","slug":"alors-que-netflix-bouscule-les-modeles-de-la-distribution-video-lidate-consacre-un-rapport-a-lavenir-de-la-television","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.service-public.pf\/dgen\/alors-que-netflix-bouscule-les-modeles-de-la-distribution-video-lidate-consacre-un-rapport-a-lavenir-de-la-television\/","title":{"rendered":"Alors que Netflix bouscule les mod\u00e8les de la distribution vid\u00e9o, l\u2019Idate consacre un rapport \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision"},"content":{"rendered":"

Alors que Netflix bouscule les mod\u00e8les de la distribution vid\u00e9o, l’IDATE publie son nouveau rapport consacr\u00e9 \u00e0 l’avenir de la t\u00e9l\u00e9vision<\/a>, \u00e0 travers une analyse des ruptures dans la distribution des contenus audiovisuels.
\nIl analyse les \u00e9volutions profondes des usages et de la structure industrielle pour proposer une vision du r\u00f4le des diff\u00e9rents acteurs \u00e0 long terme appuy\u00e9e sur un chiffrage des march\u00e9s \u00e0 l’horizon 2025 dans le monde.<\/p>\n

Gilles Fontaine, directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint et directeur de la Business Unit TV & Digital Content, donne le plan de cette \u00e9tude : \u00ab\u00a0L\u2019industrie de la t\u00e9l\u00e9vision est confront\u00e9e \u00e0 une \u00e9volution majeure : l\u2019individualisation de la consommation. Celle-ci remet en cause son mod\u00e8le historique de m\u00e9dia, mais ouvre la voie \u00e0 de nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques et \u00e0 une nouvelle phase de croissance.
\nLa t\u00e9l\u00e9vision individuelle repr\u00e9sente en effet une double opportunit\u00e9 : transformer un march\u00e9 de foyers en march\u00e9 d\u2019individus, et b\u00e9n\u00e9ficier de la mutation de la publicit\u00e9 de masse vers une publicit\u00e9 cibl\u00e9e, plus pertinente.
\n\u00c0 cette individualisation r\u00e9pond la \u00ab\u00a0cloudification\u00a0\u00bb de la cha\u00eene technique qui permet de mieux servir des usages multi-r\u00e9seaux et multi-terminaux, et l\u2019adaptation des services pour articuler au mieux t\u00e9l\u00e9vision lin\u00e9aire et \u00e0 la demande, re-mon\u00e9tiser la t\u00e9l\u00e9vision de rattrapage, d\u00e9velopper le march\u00e9 de la SVOD et celui de la vente \u00e0 la demande (EST).<\/p>\n

Pour d\u00e9crire et quantifier l\u2019impact cette \u00e9volution majeure du march\u00e9 des contenus vid\u00e9o, l\u2019IDATE propose trois sc\u00e9narios\u00a0:<\/p>\n

\u2022 un sc\u00e9nario de croissance<\/strong>, \u00ab\u00a0The new golden age\u00a0\u00bb, o\u00f9 l\u2019individualisation croissante de la consommation vid\u00e9o et de l\u2019acc\u00e8s Internet conduit \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un march\u00e9 de l\u2019abonnement individuel, et o\u00f9 la vid\u00e9o \u2013 lin\u00e9aire ou \u00e0 la demande \u2013 devient le support d\u2019excellence de la publicit\u00e9\u00a0;
\n\u2022 un sc\u00e9nario de stagnation<\/strong>, \u00ab\u00a0Business as usual\u00a0\u00bb, o\u00f9 les offres de t\u00e9l\u00e9vision \u00e0 p\u00e9age restent pour l\u2019essentiel monolithiques, o\u00f9 les offres \u00e0 la demande sont peu attractives, et o\u00f9 la t\u00e9l\u00e9vision comme m\u00e9dia publicitaire souffre d\u2019un d\u00e9port d\u2019une partie des budgets des annonceurs vers Internet\u00a0;
\n\u2022 un sc\u00e9nario d\u00e9favorable, \u00ab\u00a0Commoditisation\u00a0\u00bb<\/strong> caract\u00e9ris\u00e9 par une acc\u00e9l\u00e9ration de la migration du mod\u00e8le payant vers le mod\u00e8le gratuit et la perte de pertinence de la t\u00e9l\u00e9vision comme support publicitaire.<\/p>\n

Les trois sc\u00e9narios d\u2019\u00e9volution du march\u00e9 de la TV \/ vid\u00e9o – France (Milliards d\u2019Euro)<\/h4>\n

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Vous aimeriez d\u00e9couvrir l’\u00e9tude sur la T\u00e9l\u00e9vision du futur ? Rendez-vous dans la\u00a0boutique en ligne IDATE.<\/a><\/strong><\/p>\n

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