Conférences

• • 8h et 13h : Les neurosciences : comprendre notre fonctionnement pour le changement – par la société ORAIA

Dans un monde VICA, l’employabilité des managers n’est plus une question d’acquisition de savoirs, savoir-faire mais une question d’agilité.  D’ailleurs on parle plus facilement de leadership que des compétences managériales. Le portrait du manager évolue pour laisser une plus grande place aux compétences sociales. Dans ce contexte, il devient incontournable de comprendre son propre fonctionnement afin de jouer un rôle positif et inspirant dans la performance des équipes.

• • 9h et 14h : Améliorer la performance d’une organisation grâce au Lean Management – par CHRISTIAN Sébastien

Le Lean Startup Management est un ensemble de principes et de méthodes qui a fait le succès de nombre de startups, de Paypal à DropBox, et qui a aussi permis à de grandes organisations comme General Electric ou Toyota de recommencer à innover. Ce sont des principes de bon sens et des méthodes flexibles qui permettent d’innover efficacement en prenant très peu de risques, à condition d’accepter d’avoir tort la plupart du temps. Cette conférence commencera par présenter les principes du lean startup management et leur application au sein d’organisations privées et publiques, accompagnés d’exemples pratiques. Dans un deuxième temps, la conférence offrira une expérience interactive de session de création d’un nouveau service fictif, afin que les participants puissent avoir une première expérience concrète d’utilisation des principes et des méthodes exposées.

• • 10h et 15h : L’intrapreneuriat : le réveil de la Force – par TCHONG Hitiura

Transformez vos équipes en une force motrice autonome et passionnée, engagées dans votre stratégie. Avec l’intrapreneuriat, la CPS a démontré la possibilité de susciter une motivation personnelle puissante, et ainsi libérer le potentiel de ses collaborateurs sans recourir aux méthodes de management traditionnelles de récompense ou de sanction. Plus qu’un programme de formation, la dynamique a traversé les silos pour stimuler l’innovation collaborative et créer des acteurs du changement.

• • 11h et 16h : L’humain au cœur du changement : Conduite au changement – par Pacific Ventury (11h) puis MAHOTU Teraimareva (16h)

Pourquoi conduire le changement ?

Tout projet apporte du changement. Aujourd’hui, le changement devient la norme dans les organisations. Beaucoup de restructurations / réorganisations sont opérées dans les entreprises, sans prendre suffisamment en compte l’impact que ces changements vont avoir sur les collaborateurs et managers.

Ces changements ont une forte incidence sur le bien-être des salariés à la fois parce qu’il nécessite une capacité d’adaptation, mais également parce qu’ils viennent impacter les conditions de travail mêmes des salariés et qu’ils peuvent être source des phénomènes d’incompréhension et d’incertitude sur l’avenir.

L’intérêt d’accompagner le changement par une démarche globale et participative au niveau de l’entreprise, de ses managers et du personnel peut faciliter l’acceptation des changements et réduire les résistances.

• • 17h : Réussir ses projets de transformation, c’est possible avec le design thinking ! – par MARCHAL Aurélie

Aurélie Marchal présentera les spécificités et les atouts de la démarche de transformation par le design thinking et 2 personnes présenteront des exemples locaux de son application.

Ateliers du jour 

• • 8h et 13h : Le Co-développement – par la PATRY Katia

Miser sur le codéveloppement c’est faire émerger l’intelligence collective au service du manager (“le client”), c’est valoriser la force du groupe (“les consultants”), accepter de sortir de sa zone de confort et peut-être dépoussiérer ses pratiques managériales grâce à ses pairs.

• • 9h et 14h : Accompagner les cadres dirigeants : enjeux de Performance vs disponibilité pour le développement des compétences – par la société ORAIA

N’est pas dirigeant qui veut… En raison de l’impact de son action sur les équipes et sur les parties prenantes de son organisation, le cadre dirigeant est soumis à beaucoup d’exigences de la part de l’environnement. Il doit gérer la performance et son propre mindset afin d’inscrire son action dans la durée. On constate que de nombreux cadres dirigeants délaissent les temps de reconnexion et de développement des compétences pour se jeter dans l’action. Cette stratégie trouve très rapidement sa limite. Quels dispositifs de développement de compétence mettre à disposition des cadres dirigeants en prenant en compte leur disponibilité ?

• • 10h et 15h : Apport des neurosciences dans la gestion du stress managérial – par la société ORAIA

Quand on parle de Risques Psycho-sociaux, le premier facteur identifié est le stress managérial. Le stress n’est pas une fatalité.  Pourtant non apprivoisé, il est responsable de l’augmentation du taux d’absentéisme pour le manager lui-même et pour ses équipes. Un turn-over plus important, un plus grand nombre de dépressions, de troubles cardio-vasculaires et de troubles musculosquelettiques (TMS). Cet atelier vise à donner des clés pratico-pratiques issues des neurosciences pour gérer le stress au quotidien.

• • 11h et 16h : L’improvisation théâtrale pour les managers de demain – par les sociétés IMPROPACO et AVESTA CONSEIL

Les techniques de l’improvisation théâtrale permettent de développer les soft-skills. L’improvisation appliquée vise à atteindre des objectifs pédagogiques fixés au préalable dans le cadre d’une formation : améliorer sa prise de parole, écouter, accepter, oser sans craindre le regard de l’autre, gérer son stress, gérer les conflits, savoir identifier ses émotions et ne pas se laisser envahir, s’adapter à l’imprévu, s’ancrer dans le présent, se concentrer… Des formations personnalisées pour répondre au mieux aux besoins de vos équipes !

Ateliers sur l’intelligence collective

• • 8h et 13h : La facilitation graphique – par les acteurs de l’innovation publique

Ensemble, explorons les bénéfices de la facilitation graphique ! Que vous soyez débutant en dessin, ou que vous ayez un talent caché, plongez dans l’art de donner vie à vos idées par l’illustration. Découvrez comment rendre des concepts plus clairs et créer des dessins percutants pour mieux communiquer. Les animateurs vous guideront vers plus de créativité lors d’exercices pratiques. Rejoignez-nous pour une session d’une heure et découvrez une nouvelle façon de communiquer efficacement !

• • 9h et 14h : Le team building – par les acteurs de l’innovation publique

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• • 10h et 15h : Développer la créativité – par les acteurs de l’innovation publique

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• • 11h et 16h : Encourager la prise de décision – par les acteurs de l’innovation publique

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Présentation des projets mis à concours

• • 11h et 14h

Rejoignez-nous dans le hall pour découvrir les projets candidats au Prix de l’Innovation Publique. Des séquences de présentation captivantes qui mettront en lumière les initiatives les plus inspirantes.